Top الأفكار الإبداعية في بيئة العمل Secrets
Top الأفكار الإبداعية في بيئة العمل Secrets
Blog Article
الهدف هو توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار، ثم تقييمها واختيار الأنسب منها للتنفيذ. هذه الجلسات تُعزز من روح الفريق وتُشجع على التعاون.
نموذج العمل التجاري: خمسة عناصر أساسية لنجاح مشروعك الريادي
التقييم والتحسين: تتضمن هذه المرحلة تقييم الحل المطبق وتحليل النتائج وتحديد المزايا والعيوب، وتحسين الحل إذا كان ذلك ممكنًا.
تشجيع التجربة والخطأ: يجب تشجيع الموظفين على التجربة والخطأ والتعلم من الأخطاء.
وبين التمسك الأعمى بآراء واعتقادات الآخرين، والخوف من نظرة المجتمع إلينا والسعي إلى كسب المظهر الاجتماعي الراقي، وبين قلة وعي قدراتنا وطاقاتنا، واعتمادنا طريقة التفكير الأحادية؛ ابتعدنا عن شُغُفنا، وتخلينا عن أحلامنا، وتحولنا إلى مجرد آلات تقليدية لها دور معين لا تفكر في الخروج عليه مطلقاً.
التواصل المفتوح والشفاف يُعتبر من العوامل الأساسية في تعزيز الابتكار والإبداع.
بعد أن تمتلك مجموعة من الأفكار الإبداعية يجب أن تتعلم كيفية تطبيقها في بيئة العمل، وإليك بعض النصائح لذلك:
يملك الشخص المبدع احتمالات متعددة لحل أي مشكلة، فهو لا ينظر إلى أي قضية من زاوية واحدة، ولا يتبع الحلول التقليدية، بل يبتكر حلولاً إضافية، ومن ثم يجمع كل الامارات الاحتمالات ويستبعد الاحتمال الأبعد عن الواقعية.
إنشاء مساحات مفتوحة للتفاعل والتعاون بين الموظفين، مثل غرف الاجتماعات والمناطق العامة.
الأفكار الإبداعية في العمل تساعد على خلق طرقًا جديدة لتحديد الاتجاهات التي تتماشى مع اهتمامات وسلوكيات المستهلكين والعمل عليها، وبالتالي يظهر للمستهلكين أن رغباتهم واحتياجاتهم توضع في الاعتبار، وهو ما يؤدي إلى زيادة الرضا وتوطيد علاقة الشركة بالمستهلكين.
تُعدُّ طريقة الاستقصاء الذهني من أنجح طرائق إخراج كل ما في عقول الموظفين من أفكار قد تكون إبداعية ومفيدة جداً لمستقبل المؤسسة؛ وهنا على الإدارة اختيار مكان ما خارج المؤسسة بكيفية يكون فيها مكاناً مفتوحاً يجتمع فيه جميع العاملين ويبدؤون بمناقشة أفكارهم وتدوينها؛ إذ تساعد عملية تدوين الأفكار الكثيرة على تنظيمها من أجل الاستفادة منها مستقبلاً.
تساعد عملية الاستقصاء الذهني على إطلاق العنان لسيل الأفكار المتدفقة لدى العاملين، بطريقة يشعرون فيها بأهمية وُجُوداتهم وقيمة أفكارهم ويستمتعون بالمشاركة والألفة التي تجمع بينهم.
التحضير: تتضمن هذه المرحلة جمع المعلومات وفهم المشكلة بشكل جيد وتحليلها بعناية، وتحديد المتطلبات والمعايير الضرورية للحل المرجو.
جلب أفكار إبداعية في بيئة العمل يحتاج إلى عقد جلسات تفكير جماعي للفريق لتبادل الأفكار وتوليد حلول جديدة، باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي مثل التصوّر الإبداعي وتحفيز التفكير الخلاق وتوليد أفكار جديدة.